収益性と効率性を向上させ承継したいと思われる会社に！
社長の想いと企業の歴史に寄り添い、未来を見据え次世代が継承したくなる会社づくりをサポートします。
企業の方向性を定め、さらに成長していくための戦略を一緒に考えます。
不動産の有効活用によって収益を生み出し、その収益を本業の人材への再投資等により、企業全体の競争力を高め、企業価値を高めていきます。
ご相談ケース
こんな悩みの解決を支援します
- 更地駐車場をどうしたらいいのか
- 老朽化したビルを建て替えるべきか
- 低稼働率の収益不動産をどうするか
- 建て替えるのか、売却か、賃貸に出すのか
- 所有するか賃貸にするか
- 社長個人名義と会社名義の不動産が混在している
ご相談の流れ（業務の流れ）
保有不動産の見える化、活用方法の決定・実行を支援します
ステップ01
経営戦略、会社全体の方向性を検討する
ステップ02
現状把握
ステップ03
全体の方向性決定
経営戦略を確認し、事業の拡大・縮小・撤退に合わせた個別不動産の運用方法を検討する
ステップ04
不動産の運用方法決定
各不動産の取得背景・思い入れや地域性を考慮した運用方法を決定する
ステップ05
実行
個別不動産の収益増加・費用削減を図る
支援領域｜当社の役割
保有不動産は、「事業収益への貢献度」と「不動産の市場価値」という2つの軸で整理します。本社・店舗・倉庫・工場・社員寮・未利用地など、すべての資産を対象に分類します。
1-4 全体の経営方針に基づいた不動産戦略の構築
経営方針や会社全体の方向性に基づき、企業の競争力向上と成長を支えるため、企業全体の不動産戦略を構築します。資源としての不動産を見極め、個別具体の戦術立案から実行までを支援します。
5 実行時にコーディネーターとして各専門家の取りまとめ
実行にあたってはアレンジャーとして、貴社の代理人として各専門家の取りまとめを行い、プロジェクト全体を推進します。
| 対応内容 | 連携する専門家 |
|---|---|
| 不動産の売買・賃貸 | 不動産業者 |
| 建物の設計 | 建築士 |
| 建物の建築 | 建設会社 |
| 不動産登記 | 司法書士 |
| 土地測量・建物解体・土壌改良 | 各専門業者 |
経営戦略
会社全体の方向性を定める
-
短・中期不動産収益をつくる
- 本業を支える収益の向上と安定化
- あらたな収益を賃金UPや新規採用費にあてる
- 競争力を高め外部環境変化に対応し持続性を高める
- 不動産事業をあらたに立ち上げることも視野に入れる
-
中期企業価値を高める
- 財務体質の強化・安定
- 次世代が承継したくなる企業に
- 第三者への円滑な譲渡も可能に
ROIC向上
- 収益性を高める（現在の資産規模で収益を増やす）
- 効率性を高める（資産規模を減らして現在の収益を維持する）
-
長期事業承継・M&A、相続
事業用資産と個人資産、権利関係を明確にし円滑に進める
- 親族・従業員に承継
- ①同業者等にM&A（不動産も売却）
②同業者等にM&Aし不動産のみ継続保有し不動産賃貸業を行う - 廃業（不動産は売却）
